a teal az egy szín vagy egy szervezeti felépítés?

előre lelőném a poént: mindkettő

teal – mondhatnánk türkisznek is akár

FREDERIC LALOUX Reinventing Organizations című 2016-ban megjelent könyvéről írok itt röviden, hogy bemutassam a különböző szervezeti formákat. (magyar kiadás: A jövő szervezetei)

Ez nem csupán önmagában érdekes, hanem elengedhetetlen ahhoz, hogy értse mindenki miről beszélgettünk a halottnak a coach podcast harmadik epizódjában.

“a teal az egy szín vagy egy szervezeti felépítés?” olvasásának folytatása

haC podcast 2. epizód: hány százalék kell a teljességhez?

a halottnak a coach podcast vendége Székely Áron a tanulobicikli.hu alapítója és tulajdonosa. elképesztően inspiráló volt vele beszélgetni többek közt a vezetői példamutatásról, a munka világáról, work-life balance-ról, csapatdinamikáról, kiégésről, szorongásról, halálfélelemről, újrakezdésről, felépülésről, kiteljesedésről és a persze a logaritmus számításról.

fogadjátok sok szeretettel!

apple-podcas-ctaspotify-cta

(megtalálható más ismert podcast lejátszókon is)

Show notes:

Tanulóbicikli fb: https://www.facebook.com/pg/futobicikli/posts/

Goethe: „Bármihez, amit megtehetsz vagy megálmodsz, fogj hozzá! A merészségben zsenialitás, erő, és varázslat rejlik!”
Forbes interjú: https://forbes.hu/uzlet/futobicikli-egy-dohos-pinceben-kezdte-ma-egy-orszagot-tanit-bringazni/

ÚJDONSÁG! podcast – gyakorlati útmutató a kiégéshez

fogadjátok sok szeretettel a ‘halottnak a coach’ podcast első, kísérleti epizódját, amelyben kovács judittal beszélgetünk a kiégésről.

mindketten tapasztalati szakértők vagyunk, úgyhogy van mit mondanunk a témában:

mixcloud:

apple-podcas-ctaspotify-cta

“ÚJDONSÁG! podcast – gyakorlati útmutató a kiégéshez” olvasásának folytatása

a mindent is mérő kütyükről

kék lesz-e az ember foga, ha bluetooth-os fogkefével mossa?

2010-ben lett meg az első okostelefonom (hello iphone 4). hatalmas élmény volt egy miniszámítógépel a zsebemben mászkálni, ami egyben videokamera is. teljesen lenyűgözött, hogy az apollo 11 számítástechnikai képességeit messze meghaladó kütyüm van. és azok a szép színes app-ok! nagyon gyorsan teletömtem velük a 16 gigás memóriát, az éhségem csillapíthatatlan volt.

“a mindent is mérő kütyükről” olvasásának folytatása

calendar tetris – hogyan rendelkezz a munkaidőd felett?

éppen jason fried és dhh új könyvét olvasom nagy örömmel. rengeteg inspiráló megoldást vezettek be a 20 éve nyereségesen működő cégüknél (basecamp), de a meetingekkel kapcsolatos rendelkezésük egészen rendbontó.

könnyen egyetértek azzal az állításukkal, hogy a megosztott munkahelyi naptár a modern idők legrombolóbb találmánya.

tovább

produktivitás, chat, mindfulness, értesítések, multitasking, hatékonyság és csendes megőrülés

ülök a számítógépem előtt, a chrome böngészőben nyitva a web.whatsapp, mellette a facebook messenger, a gmail hangouts. a firefox-ban nyitva egy másik whatsapp, a céges telefonomra, külön skype for business chat a céges kapcsolataimhoz, outlook, gmail, privát skype és persze 2 telefon.

kurvára elérhető vagyok, ha akarsz még a twitteren is írhatsz nekem, vagy a blog facebook oldalán. ez az alaphelyzet, ez az elvárás.

tovább

A Work-Life Balance mítosza

Létezik egyensúly a munka és a magánélet között?

Ezt az írást a wmn.hu-ra készítettem arról, hogy a mai világban hogyan élhet valaki kiegyensúlyozottan a munka és a magánélet között lavírozva.

Előre lelövöm a poént: csupán egyetlen esetben lehetséges elérni a hőn áhított egyensúlyt: ha a munka az életed. Megmagyarázom, miért.  “A Work-Life Balance mítosza” olvasásának folytatása

ő volna korunk hőse? hogy néz ki a munkamániás bálvány egy napja?

nem ismerem személyesen elon musk-ot, de mostanában feltűnően sokat hypolják a figurát. őt leginkább az óriási veszteségeket termelő tesla elektromos autó, a néha sikeresen visszatérő space x rakéták és az embereket föld alatti alagutakba kényszerítő vízió megálmodójaként istenítik. az biztos, hogy rá többen fognak emlékezni, mint rám, de mégis milyen élete lehet egy ilyen 21. századi szuperhősnek?

a business insider összerakta napjaink ikonjának az időbeosztását. a cikket olvasva igen hajmeresztő dolgokkal szembesültem, ami számomra megkérdőjelezi az elon musk jelenség hitelességét.   “ő volna korunk hőse? hogy néz ki a munkamániás bálvány egy napja?” olvasásának folytatása

a hozzád legközelebb álló 5 ember átlaga vagy

Fogadjátok szeretettel a wmn.hu-n megjelent írásomat!

Egy állás interjú mindig stressz helyzetet jelent. Főleg akkor, amikor úgy érzed, az életed múlik azon felvesznek-e.

Így volt ez velem is, amikor az első svédországi állásomból próbáltam lelépni. Teljesen ki voltam égve, rettenetes főnököm volt, a teendők listája minden nap csak nőtt, segítséget sehonnan nem kaptam. Néhány csoport társam kifejezetten ellenségesen viselkedett, szörnyű volt a légkör. Mégis úgy gondoltam, hogy muszáj legalább egy évet kihúznom ennél a neves világcégnél. Fontosnak tartottam, hogy legyen az önéletrajzomon valami kézzel fogható, a következő helyen lássák, hogy nem ugrálok egyik helyről a másikra.

Napra pontosan amikor kitöltöttem a fejemben lévő határidőt összeomlottam. Gyönyörű pánikrohamot kaptam a munkahelyem ebédlőjében, ahogyan az a nagykönyvben szerepel. Mivel ez a jelenség már egyáltalán nem volt új számomra, tudtam mit kell tennem.

Összekaptam magam egy picit, hogy tudjak vezeti majd hazamentem. Másnap kiírattam magam a háziorvossal. Arra játszottam, hogy addig betegállományban maradok, amíg csak lehetséges és közben új állás után nézek. Közben tényleg nem voltam valami jól. Szorongtam, bizonytalan voltam a jövőt illetően egy új országban, kellett a biztos jövedelem. Mégis azt éreztem, hogy soha többé nem tudok visszamenni ebbe az irodába.

Hamarosan behívtak egy interjúra egy jó nevű céghez. A megbízás csak egy évre szólt eredetileg – helyettesíteni kellett valakit, aki kiégés miatt nem tudott tovább dolgozni.

Nagyon szimpatikus volt az interjúztató, de aggódtam, amikor elmesélte, hogy az elmúlt évben öten mentek hosszú távú betegszabadságra pszichés okokból csak a pénzügyi osztályról.

Érdeklődni kezdtem, mit terveznek annak érdekében, hogy ez ne forduljon ismét elő? Hosszasan beszélgettünk a helyzetről, a kiváltó okoról és a lehetséges megoldásokról. Nagyon nyitott volt a véleményemre, illetve az ezzel kapcsolatos korábbi tapasztalataimra.  

 Annyira vállalhatatlan volt a helyzet az akkori munkahelyemen, hogy késznek éreztem magam eldobni az állandó megbízásom a korábbi cégnél akár ezért az egy éves szerződésért cserébe. Nem volt lehetőségem változtatni a helyzeten, az egyetlen kiút a lelépés volt. Ennek megfelelően elég nagy nyomást helyeztem magamra az interjú során, nagyon fontos volt, hogy jó benyomást tegyek a leendő főnökre, miközben persze próbáltam a szükséges információkat begyűjteni. Élet-halál kérdésként éltem meg a helyzetet. Akkor még nem tudtam, hogy mindig van újabb lehetőség, és mindegyik állásnál létezik jobb.

Aztán az interjú második felénél elérkezett a kritikus pont, amikor hangosan felröhögtem. Nem bírtam megállni, bár tudom, hogy nem ez a legmegfelelőbb interjú stratégia: a menedzser arcába röhögni.

a folytatást az eredeti cikkben elolvashatod: klikk!